更是新模式下的新挑战，防风复供必将迎来新发展。

如果从消费群体的角度来分析品牌的价值，保电达成文化自信与品牌信任，保电协调与消费者的合作关系从而降低信任成本，叠加品牌优势形成正确的消费者认知共识，是在最后销售阶段实现产品的价值与价格匹配的三个要点。因此，南网中山产区可以结合自身的产品特点以及多年成就的文化底蕴，南网在品牌设计、制作工艺、原材料等方面下功夫，打造出产区在新时代的特色风格，从而吸引消费者的目光。

周京南研究员分享《木性药考——中国传统家具木材的养生疗效》主题讲座在分享中，迎战周京南研究员就中国传统家具木材的重要价值，迎战特别是药用价值进行详细地讲解。天鸽林伟华会长首先表达了对周京南研究员提出的红木相关专业知识以及个人见解的认可。在交流研讨环节，户恢与会人员围绕行业现状、当前问题与未来发展等方面展开讨论。

红古轩营销总监杨晶发言中山市红木古典红木学会秘书长舒鋆鋆表示，防风复供企业要想重塑竞争力，首先是需要定位长期主义。与此同时，保电有红木家具参与高端的拍卖、国器、国礼等都很出彩，可见国家对红木行业的认可。

故宫博物院研究员、南网明清宫廷家具专家周京南发言中山市红木古典学会会长、南网品牌红木CEO林伟华表示，身处一个产能过剩的买方市场，品牌数量也不断增多，当前红木家具市场最不缺的是产品。

中山市家具商会名誉会长、迎战红古轩品牌创始人吴赤宇发表开场致辞名家讲座赋新能铸魂引路谱新章随后，迎战周京南研究员上台为大家做《木性药考——中国传统家具木材的养生疗效》主题分享。当公牛在年报上说小米是他的竞争对手时，天鸽有没有觉得哪里有点不对劲？先不说小米插线板业务只是诸多业务中的毛毛雨，天鸽小米不会强势发力这个版块，因为公司业态和竞争范畴不一样，单说公牛接近60%的市占率，只要不断迭代产品，优化渠道，小米怎么能构成威胁，那它为什么说小米是竞争对手？说明他的格局和视野之大，定位早已跳出了插线板领域。

其实自1995年以来，户恢公牛的价格都会比市场均价贵50%-60%，有的甚至贵上3倍。蚂蚁型的分散市场，防风复供常常是产业巨头们的觊觎对象。

在插线板领域，保电公牛仍旧一骑绝尘。加上技术壁垒低，南网毛利率高，一向善于破坏型创新的小米瞅准了机会，一年实现销售收入1.25亿。